（分析：除濕機產業的浮躁）

　　近日，借第三屆中國品牌節召開之際，有機構組織了除濕機品牌高峰論壇。在除濕機品牌高峰論壇上，一位知名企業的營銷總監甚至說出了“品牌運作就是要忽悠，要忽悠經銷商和消費者，讓他們購買產品”驚人駭聞式的觀點，看來這個行業的盲目浮躁情緒是多么的可怕。

　　實際上，這種浮躁的情緒，不僅體現在企業的品牌化運作上，在產品的生產制造、營銷拓展過程中，均普遍存在著“大干快上”的急攻近利式手段。為了降低生產成本、提高產品在市場上的競爭力，許多企業不惜犧牲產品質量，采用“偷工減料、以次充好”的伎倆，來快速推動企業在市場上的規?；瘮U張。

　　作為一個草根產業，從一些人的小打小鬧發展起來的除濕干燥機市場，在經過了10年多的發展和積累后，已經快速成長為一個在未來充滿豐富想象與無限發展空間的新能源產業。其中的變化，令人關注，而企業家的心態則更值得回味與研究。

　　特別是在最近這兩年的產業快速擴張，除濕機在被國家政策和受眾全面接受和認可后，許多企業的發展也邁入了“大躍進”時代。許多企業家都夢想著“一夜全國出名”、“一口氣成為行業冠軍”，整個行業甚至一度出現了紛紛邀請明星代言人，卻擺出同樣的姿態來推銷產品。

　　在市場營銷的開拓過程中，一些企業為了追求商家數量，而忽視了對經銷商家實力的考察，引發了其產品的售后過程中的不穩定、不安全隱患。同時，也因為部份商家的不誠信，拖累了企業和品牌。此外，還有一批營銷人員，為了追求短期的銷售業績提升和市場開拓，甚至還以“亂承諾一年包退、亂承諾無理條件”，最終還是傷害了企業和品牌。

　　安詩曼認為目前除濕干燥機市場最大的問題，不是企業數量多，也不是企業品牌運作水平差，而是缺乏對自身的清晰定位和客觀認知，真正能推動企業轉型和產業升級的關鍵點，并不在品牌，更不在營銷，而應該是建立在產品質量、網絡體系、售后服務等多個環節上的綜合較量。

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